#Gratitud

Ya les había contado que este blog es para mí una especie de terapia, a veces desahogo, otras veces una forma de protesta y, en esta oportunidad, una forma de expresar #gratitud.

Otra cosa que he intentado hacer es mantener el blog alejado de mi trabajo diario, pues realmente reúne vivencias, experiencias y pensamientos propios que no necesariamente expresan posiciones "oficiales". Sin embargo, el trabajo es parte fundamental de mi vida; no solo es un medio de subsistencia económica, sino que es parte de mí y le entrego todo lo que soy... con lo bueno y con lo malo.

No siempre logro explicar bien la función que cumplimos como empresa especialista en manejo de asociaciones. Es entendible para muchos que no hacen vida o trabajo gremial, pero al mismo tiempo resulta muy obvio para aquellos que reconocen el valor o el impacto de estas entidades en el desarrollo de los países. ¿No les pasa que de repente descubren un mundo entero al conocer una actividad económica nueva? Igual nos sucede cuando hablamos de organización profesional de eventos: muchos no están familiarizados con la planificación, el trabajo, el tiempo ni la producción detrás de un evento.

Por muchos años hemos debatido el modelo de negocio del manejo de asociaciones. Revisamos cuidadosamente sus necesidades, nuestro potencial aporte, sus objetivos e indicadores de éxito; en fin, una estrategia integral de crecimiento y sostenibilidad. Obviamente en el camino nos encontramos con miles de dificultades o, mejor dicho, "realidades". Sin embargo, puedo decir sin temor a equivocarme que terminamos siempre apostando todo por el todo.

Trabajar con asociaciones ha representado para mí el mayor reto profesional hasta ahora. Me ha exigido en todos los sentidos —incluso física y emocionalmente—, pero como todo gran esfuerzo, también trae su recompensa. Las asociaciones, sus eventos, sus logros y su sostenibilidad son una enorme satisfacción.

En los últimos años he tenido el privilegio de trabajar para una organización panamericana que no solo impulsa la ciencia y el conocimiento, sino otros valores fundamentales de desarrollo que he visto presentes en distintos actores que forman parte de PANLAR. En el 2014, cuando iniciábamos con dos años de anticipación la organización del Congreso PANLAR 2016, nos enfrentamos a un grupo de médicos que, con gran responsabilidad y sentido de compromiso, cuestionaban con justa razón nuestra capacidad de lograr con éxito un congreso en Panamá. En ese momento nos propusimos demostrarles que podían no solo confiar, sino dejarse guiar en lo que sería el camino para un evento espectacular.

Fue un recorrido complejo que puso a prueba nuestras habilidades blandas. Fue el Dr. Pérez Acuña quien me demostraba día a día el valor de la #justicia, y agradecía que nuestro esfuerzo estuviera vinculado a una organización justa. En el 2016 asumiría la presidencia de PANLAR el Dr. Carlo V. Caballero, quien posee la capacidad natural de identificar el potencial de las personas. Por dos años el Dr. Caballero me sorprendía con su inexistente temor al cambio, aportando siempre #innovación y #adaptación. Seguiría el Dr. Enrique Soriano, un profesional brillante e inagotable con un profundo sentido de #equidad que me brindó herramientas para coordinar equipos multiculturales y multidisciplinarios con firmeza pero con compasión, con disciplina pero con humanidad.

Tras momentos desafiantes como los meses de pandemia, las asociaciones como PANLAR y sus integrantes han sido el impulso para no dudar sobre el valor de nuestro trabajo, el aporte a nuestro gremio y la necesidad de empresas como la nuestra para apoyar el crecimiento de cualquier organización. En este sentido, no me queda más que expresar mi profunda #gratitud: no solo por darnos la alegría de verlos triunfar, sino por compartir el éxito con nosotros apegados a los valores que siempre perseguimos.